為了持續(xù)提升企業(yè)的核心競爭力，精益求精追求卓越運營、提升客戶體驗和提供性價比卓越的產(chǎn)品和服務，2022年3月5日廣東意博門窗實業(yè)有限公司召開信息化數(shù)字化改善項目啟動會。意博供應鏈中心總監(jiān)高沖、意博總經(jīng)理助理曾鐵山、意博營銷中心總監(jiān)黃濤、意博項目管理組核心成員，以及杜特M3銷售經(jīng)理招順鍵、杜特M3事業(yè)部總經(jīng)理關(guān)倩儀等參會，會議由人力資源總監(jiān)向義和主持。

▲意博門窗信息化數(shù)字化改善項目啟動會現(xiàn)場

會上，意博門窗總經(jīng)理助理曾鐵山針對企業(yè)信息化數(shù)字化的意義，全面解讀了信息化數(shù)字化改善項目的架構(gòu)、背景、目標、項目階段工作目標、項目人員崗位責任、項目流程及工序與獎罰規(guī)定。

▲意博門窗總經(jīng)理助理曾鐵山

曾總表示，企業(yè)信息化數(shù)字化改善項目可以實現(xiàn)信息有效的流通，實現(xiàn)資源和知識共享，提高工作效率，實現(xiàn)有效管理，職責分明，降低成本。在項目實施階段，我們要全面審視目前公司運營現(xiàn)狀，對已經(jīng)使用的系統(tǒng)部門進行加強和推廣到終端客戶；對沒有使用到的模塊，全面采取信息化改善，導入到ERP系統(tǒng)中進行在線化、精準化管控公司日常運營，全面提升公司運營能力和效率，將公司發(fā)展提升到新的高度。 

隨后，由杜特M3銷售經(jīng)理招順鍵深度講解意博門窗-M3杜特軟件信息化項目規(guī)劃，闡述了智能工廠產(chǎn)品應用架構(gòu)介紹、智能排產(chǎn)流程等項目亮點；杜特M3事業(yè)部總經(jīng)理關(guān)倩儀為現(xiàn)場項目人員答疑解惑 

接下來，曾總強調(diào)信息化數(shù)字化改善項目主要為了達到以下4個目標：一是通過基礎數(shù)據(jù)庫的優(yōu)化和精準提升，設計準確率提升至99.8%；二是通過在線制造管理體系建立，提升制造中心總體效率3%；三是通過質(zhì)量追溯和訂單數(shù)據(jù)控制，將出廠合格率提升至99.5%；四是將公司總體辦公效率提升2%。同時，他還明確了啟動企業(yè)信息化數(shù)字化改善項目工作的開展方向，對項目管理組核心成員項目運營落地實施提出了工作要求。

▲意博門窗公司對項目人員進行聘書委任并合影

會議接近尾聲，為推動企業(yè)信息化數(shù)字化改善項目工作的高質(zhì)量發(fā)展，公司對項目人員進行聘書委任，項目人員宣誓表明決心。最后祝愿意博門窗信息化數(shù)字化改善項目成功。